Un entretien d’embauche men\u00e9 \u00ab au feeling \u00bb laisse souvent une impression forte, mais peu d’\u00e9l\u00e9ments concrets pour comparer les candidats. L’entretien structur\u00e9 r\u00e9pond \u00e0 ce probl\u00e8me : il permet d’\u00e9valuer chaque candidat sur les m\u00eames crit\u00e8res, de mani\u00e8re plus objective et plus juste.<\/p>\n
Un entretien structur\u00e9 repose sur trois principes :<\/p>\n
C’est un outil central de la s\u00e9lection de candidats, l’une des \u00e9tapes cl\u00e9s que nous d\u00e9taillons dans notre guide complet du cabinet de recrutement<\/a>.<\/p>\n Sans cadre, l’\u00e9valuation est expos\u00e9e \u00e0 des biais bien connus :<\/p>\n En posant les m\u00eames questions et en \u00e9valuant sur les m\u00eames crit\u00e8res, l’entretien structur\u00e9 limite ces biais. Les d\u00e9cisions sont plus faciles \u00e0 comparer, \u00e0 expliquer et \u00e0 partager entre plusieurs recruteurs.<\/p>\n Pour les questions comportementales, la m\u00e9thode STAR aide \u00e0 obtenir des exemples pr\u00e9cis plut\u00f4t que des d\u00e9clarations g\u00e9n\u00e9rales :<\/p>\n Chaque \u00e9valuateur remplit sa grille seul, avant toute discussion collective. Cela \u00e9vite que l’avis du premier qui s’exprime influence les autres. Pour les postes \u00e0 fort enjeu, l’entretien peut \u00eatre compl\u00e9t\u00e9 par des tests, des mises en situation ou un assessment<\/a>, afin de croiser plusieurs sources d’information.<\/p>\n Dans beaucoup d’entreprises, ce sont les managers op\u00e9rationnels qui m\u00e8nent les entretiens, souvent sans y avoir \u00e9t\u00e9 form\u00e9s. Notre partenaire Formalia propose une formation d’une journ\u00e9e pour mener un entretien de recrutement<\/a> avec m\u00e9thode, \u00e9galement disponible en sessions inter-entreprises \u00e0 Li\u00e8ge<\/a> et \u00e0 Bruxelles<\/a>.<\/p>\n Un cabinet de recrutement apporte des grilles \u00e9prouv\u00e9es, un regard ext\u00e9rieur et l’habitude de comparer des profils. Il intervient aussi en amont, pour identifier des candidats gr\u00e2ce au sourcing<\/a>. D\u00e9couvrez notre offre de recrutement et s\u00e9lection<\/a>, ou faites le point sur la diff\u00e9rence entre agence et cabinet de recrutement<\/a>.<\/p>\n D\u00e9crivez-nous votre poste \u00e0 pourvoir, vos contraintes et votre \u00e9ch\u00e9ance : un consultant WINSEARCH revient vers vous sous 48h pour un premier \u00e9change, sans engagement.<\/p>\n \u2192 D\u00e9crire mon besoin de recrutement<\/a><\/strong><\/p>\nPourquoi l’entretien structur\u00e9 est plus fiable<\/h2>\n
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Pr\u00e9parer l’entretien en trois \u00e9tapes<\/h2>\n
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La m\u00e9thode STAR pour des r\u00e9ponses concr\u00e8tes<\/h2>\n
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Pendant l’entretien<\/h2>\n
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Apr\u00e8s l’entretien : \u00e9valuer avant de d\u00e9briefer<\/h2>\n
Former vos managers \u00e0 l’entretien de recrutement<\/h2>\n
Et si vous confiez la s\u00e9lection \u00e0 un cabinet ?<\/h2>\n
Besoin d’aide pour s\u00e9lectionner le bon candidat ?<\/h2>\n