Dans de nombreux secteurs, les meilleurs candidats ne lisent pas les offres d’emploi. Ils sont en poste, plut\u00f4t satisfaits, et ne cherchent pas activement \u00e0 changer. Pourtant, une bonne opportunit\u00e9, pr\u00e9sent\u00e9e au bon moment, peut les int\u00e9resser. Aller chercher ces profils, c’est tout l’enjeu du sourcing candidats.<\/p>\n
Le sourcing regroupe l’ensemble des techniques qui permettent d’identifier et de contacter des candidats potentiels, au lieu d’attendre qu’ils postulent. Il compl\u00e8te la diffusion d’annonces, qui ne touche que les personnes d\u00e9j\u00e0 en recherche active.<\/p>\n
Le sourcing est l’une des premi\u00e8res \u00e9tapes du processus de recrutement, juste apr\u00e8s l’analyse du besoin. Pour une vue d’ensemble de toutes les \u00e9tapes, consultez notre guide du recrutement et de la s\u00e9lection en Belgique<\/a>.<\/p>\n LinkedIn reste incontournable. Bien utilis\u00e9, avec des recherches pr\u00e9cises par comp\u00e9tences, secteur ou localisation, il permet d’identifier des profils pertinents, y compris ceux qui ne se d\u00e9clarent pas ouverts aux opportunit\u00e9s.<\/p>\n Candidatures pass\u00e9es, candidats rencontr\u00e9s pour d’autres postes, bases de CV sp\u00e9cialis\u00e9es : un vivier bien entretenu est souvent la source la plus rapide.<\/p>\n Les collaborateurs, les partenaires et le r\u00e9seau des consultants connaissent souvent des profils int\u00e9ressants. Une recommandation cr\u00e9e aussi un premier lien de confiance.<\/p>\n Salons, \u00e9coles, associations professionnelles, groupes sp\u00e9cialis\u00e9s : \u00eatre pr\u00e9sent l\u00e0 o\u00f9 se retrouvent les profils recherch\u00e9s permet de nouer des contacts en amont du besoin.<\/p>\n Pour les fonctions strat\u00e9giques ou les profils rares, le sourcing se prolonge par une approche directe et confidentielle, au c\u0153ur de l’Executive Search<\/a>.<\/p>\n Moteurs de recherche, logiciels de suivi des candidatures, outils d’intelligence artificielle : la technologie fait gagner un temps pr\u00e9cieux dans l’identification des profils. Elle ne remplace pas pour autant l’analyse humaine, comme nous l’expliquons dans notre article sur l’IA, un outil mais pas un d\u00e9cideur<\/a>.<\/p>\n Le sourcing demande du temps, des outils et un r\u00e9seau. Faire appel \u00e0 un cabinet de recrutement sp\u00e9cialis\u00e9<\/a> prend tout son sens lorsque le profil est rare, que le recrutement est urgent, ou que vos \u00e9quipes n’ont pas la disponibilit\u00e9 n\u00e9cessaire. Vous h\u00e9sitez entre une agence ou un cabinet de recrutement<\/a> ? Nous faisons le point sur les diff\u00e9rences.<\/p>\n Une fois les candidats identifi\u00e9s, reste \u00e0 les \u00e9valuer avec rigueur : d\u00e9couvrez comment mener un entretien structur\u00e9 pour comparer objectivement les candidats<\/a>.<\/p>\n D\u00e9crivez-nous votre poste \u00e0 pourvoir, vos contraintes et votre \u00e9ch\u00e9ance : un consultant WINSEARCH revient vers vous sous 48h pour un premier \u00e9change, sans engagement.<\/p>\n \u2192 D\u00e9crire mon besoin de recrutement<\/a><\/strong><\/p>\nPourquoi les annonces ne suffisent plus<\/h2>\n
\n
Les principales sources de candidats<\/h2>\n
Les r\u00e9seaux professionnels<\/h3>\n
Les viviers et bases de CV<\/h3>\n
La recommandation et la cooptation<\/h3>\n
Les communaut\u00e9s et \u00e9v\u00e9nements<\/h3>\n
L’approche directe<\/h3>\n
Les bonnes pratiques du sourcing<\/h2>\n
\n
Le sourcing \u00e0 l’heure des outils num\u00e9riques<\/h2>\n
Quand confier le sourcing \u00e0 un cabinet de recrutement ?<\/h2>\n
Vous cherchez un profil difficile \u00e0 trouver ?<\/h2>\n